Visie en ambitie

Visie

Als netwerk willen we bijdragen aan een betere kwaliteit van leven voor mensen met een psychische en/of sociale kwetsbaarheid en hun naasten. In een samenleving waar mensen naar elkaar omkijken. Dit doen we door:

  • Aan te sluiten op de leefwereld van mensen;
  • Oog te hebben voor hoe onbegrepen gedrag de sociale steun in een buurt of wijk kan beïnvloeden;
  • De basis te versterken van netwerksamenwerking in de GGZ;
  • Rekening te houden met de 4 fasen van herstel van Gagne.

Ambitie

Ons netwerk draagt bij aan een leefomgeving met een sterke sociale basis. De sluitende aanpak draagt bij aan zelfregie, mentale gezondheid en dat mensen kunnen meedoen in de samenleving. We werken herstelgericht. En investeren in samenwerking tussen informele en formele steunnetwerken.

We sluiten aan op goed werkende wijkinitiatieven bij het herstellen of voorkomen van ontwrichtende gebeurtenissen. Als mensen ontwricht raken en de regie tijdelijk verliezen, werken we samen aan opvang, zorg en veiligheid. Dit doen we professioneel en samen met de inwoner en mensen die dichtbij hen staan.

Onze professionals werken herstelondersteunend. Ze zijn goed in samenwerken binnen zorgnetwerken op verschillende niveaus en domeinen. Bij complexe zorgvragen werken ze samen met andere partners, inclusief informele steunbronnen. Ze werken het liefst met één ondersteuningsplan.

Ervaringskennis van de doelgroep en hun naasten is belangrijk voor het verbeteren van praktijk en beleid. Ervaringsdeskundigen en zorgprofessionals krijgen steun en ruimte van hun organisatie om te leren en nieuwe oplossingen te zoeken in hun werk.

Als samenwerkende partijen vormen we een netwerk dat samen leert en ontwikkelt. We blijven in gesprek over maatregelen om domein verbindend te kunnen werken en dit te bekostigen. We kaarten ook (op de passende plek) op tijd de belemmeringen aan.

We werken samen aan slimme vormen om de zorg beschikbaar en toegankelijk te houden. Bijvoorbeeld wanneer er personele krapte is. We maken gebruik van ieders deskundigheid en doen geen werk dubbel.

We willen samen vaardig zijn om het leren in de praktijk te ondersteunen en de transformatie naar een ander samenspel te stimuleren. Door het reflectieve gesprek te voeren, bijvoorbeeld:

  • Over wat het van organisaties vraagt om mee te ontwikkelen in de beweging van GGZ in de wijk;
  • Over wat het vraagt om overeenstemming te brengen tussen visie, beleid en praktijk;
  • Over hoe we leeropbrengsten in de organisaties borgen;
  • Om regelmatig naar het geheel te kijken, voor overzicht en samenhang, en dilemma’s bespreekbaar te maken.